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縱觀全球制造業，很難再發現自己生產所用的零部件或原材料，然后加工或裝配成產品的制作業。隨著行業和領域的不斷細分、產品的豐富以不斷增長的開發成本都促使企業去尋找更有效的運營方法，外包生產就是正確認識這種戰略變化而逐步成為趨勢和時尚的。

勞務承包
是指專業勞務公司由自己的員工來完成對外承包項目的勞務經濟活動。在勞務承包中，承包企業從發包方獲得項目及承包費用，賺取利潤并為勞動者發放勞動報酬，勞動者與發包方沒有關系。
關于生產線外包
生產線外包也叫勞務承包，縱觀全球制造業，很難再發現自己生產所有的零部件或原材料，然后加工或裝配成產品的制造業。隨著行業和領域的不斷細分、產品的豐富以及不斷增長的開發成本都促使企業去尋找更有效的運營方法，外包生產就是正確認識這種戰略變化而逐步成為趨勢和時尚的。
生產外包的方式已經毋庸質疑，關鍵在于企業如何對生產外包進行管理？因為生產外包遠比物流和零部件的采購復雜和難以把握，因為外包已經成為一個獨立于企業之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指最終用戶）往往關注這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足。
客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
生產線外包對企業的優勢：
減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
降低季節性、 突發性生產招用人員的風險
減少勞動爭議所帶來的麻煩
避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
對市場需求的快速反應和構筑更好的商業流程
用工期限的靈活性提高，簽約的周期可根據客戶的需求進行調整，長短皆可;
根本上簡化了客戶人力資源管理及生產現場管理工作;
轉嫁了用人的風險，規避了客戶因用人引起的責任和義務。
劣勢：
員工歸屬感控制力降低，專業技術及核心崗位不適合。
匯友與客戶之間以項目業務量作為結算方式，增加了稅金成本。